6月14日下午，总经理陈卫棠携中层管理人员到生产一线例行巡视，现场发现问题当即解决，为下半年提速生产、高效管理进一步夯实基础。

近期，总经理提出“精益管理”要求，全力抓质量提产能，打造团结高效车间，落实多项措施提升产品品质，并利用公司管理群，设立“质量跟踪制度”，从开料到组装出现的问题一目了然。

同时，为了把员工对产品质量重要性的认识作为一项重点工作来抓，围绕质量标准、质量安全开展早会培训，让员工树立“质量、安全”的意识，使每名员工在思想上始终绷紧安全生产、保质保量这根弦。

对生产企业来说，提高产品质量无疑是我们拓展消费市场，获得市场优势的有效手段，为此，国寿始终期秉持着高质量的生产原则，坚持质量在前，创新发展。

面对当前激烈的市场竞争，我们不断加大产品研发投入，致力于生产更符合市场需求的产品，并且只有保证产品质量，不断创新发展，才能巩固市场核心竞争力。