国寿红木副董事长陈淦凡先生与参与培训人员合影

时间：2014年5月26日
地点：东莞直营店总部

主持导师演说

大家认真听讲

　　5月26日，“国寿红木直营店精细化管理启动仪式及培训会议”于营销总部隆重举行，本次培训由北京国富纵横管理咨询有限公司主导，来自直营店的销售精英们汇聚一堂，全程参与学习。

副董事长陈淦凡致辞

　　首先，由国寿红木副董事长陈淦凡宣布“精细化管理”运营正式启动。随后，他热情洋溢的阐述了公司的企业文化精髓，并期望能培育团队 “积极向上、乐观、端正的态度、良性的竞争机制”，提倡个人技能与团队建设，从而实现公司的跨越式发展。

大家情绪高昂热烈鼓掌

　　随后，由北京国富纵横管理咨询团队的老师为参加人员开展以下内容的培训：

　　实行绩效考核，促进企业发展

　　当企业发展到一定的规模时，如何提升、加快公司的发展呢？无疑，推行绩效考核可以充分调动员工的主动性、创新意识。为此，由北京国富纵横管理咨询有限公司团队为国寿红木量身定制了绩效考核方案。据悉，在方案的策划过程中，始终以科学发展观为指导，在目标设定、考核方式、系统使用等方面都进行了探索和评估，使绩效考核更符合实际，更具科学性和操作性，会上，国富纵横的杨老师对此成果作了宣讲与说明。

杨老师给大家讲解绩效方案

　　团队激励、经营自我

　　塑造积极的阳光心态、做好自我调节，培养乐观、主动、积极的心态，活在当下、面向未来；培养无所畏惧，笑迎困难、坚定目标，增强对工作及生活的信心，敢于竞争。课中，国富纵横的曹老师通过组队游戏，让学员们轮流、相互找出对方的优点、并诚恳的指出对方的缺点及需要如何改善的建议。

曹老师讲授经营自我

　　感恩：唤醒内在的驱动力，当好企业的主人翁

　　在现场极富感染力的背景音乐中，全体参与人员手拉手围成内外两个圈，在国富纵横周老师的引导下，学会感恩、从心出发，明白为人父母的艰辛，感受当老板的不易。最终激起了参与人员心灵的共鸣，很多学员当场泪下，感动不已，主动跟老板推心置腹，珍惜拥有，感谢亲人、感谢家庭、感谢公司，感谢……

同事们热情拥抱在一起

副董事长陈淦凡与员工热情拥抱

　　目标承诺：化感恩为动力，明确目标、用行动努力追求卓越

　　经过数据分析及综合考虑，每个部门都制定了《经营目标责任书》及相应的实施计划，用实际行动、全力以赴的促使目标达成。

　　一天的培训课程紧凑有趣、寓教于训，使参与者更深刻理解了团队及心态的意义及重要性，为了劳逸结合，公司盛情款待全体参与人员，酒足饭饱后大家再次欢聚一堂，觥筹交错、相互交流学习的心得；载歌载舞、共同分享收获的喜悦。

　　通过本次培训，不仅加深了国寿红木直营店销售精英们对公司发展与目标的了解，促进了销售人员与公司高层的交流与互动，更极大地鼓舞了销售精英们锐意进取、努力拼搏的信心。我们深知，对于美好的未来，现在只是开始，我们才刚刚起步……但我们都愿意团结奋进，为个人与公司的美好愿景而打拼。

　　培训掠影

副董事长陈淦凡和大家一齐融入到课程

培训掠影

培训掠影

培训掠影

培训掠影

培训掠影

我们都是最棒的