国寿红木直营店绩效沟通会全体人员合影留念

时间：2014年9月22日
地点：东莞威尼斯直营店总部

会议现场

　　随着国寿红木直营店精细化管理的运行，绩效管理项目也得到了落实，经过一段时间的推行，发现了现实中存在的一些问题，为了及时反馈、总结以便达到更好的管理效果，为此，公司近期召开“绩效沟通会议”。

会议现场

　　9月22日，直营店销售人员来到东莞威尼斯销售总部参加会议，本次绩效沟通会议由来自北京国富纵横管理咨询团队的戴老师主持，国寿红木家具副董事长陈淦凡先生亲自出席并全程参与了会议。

国寿红木副董事长陈淦凡先生会上和大家沟通交流

　　上午，会议伊始，来自各店的店长逐个发言，反映绩效考核相关问题，随着议程的推进，与会人员积极并畅所欲言，讨论实行绩效管理后带来的变化，不置可否，通过考核，发现个人自身的不足，认识的不足，团队的不足，也发现了一些优点，好的改善建议，顾问老师始终用心聆听，并详细记录，作为后续分析、改善的依据。

　　下午，顾问老师给参会人员温习了推行绩效管理的目的、作用及对全体人员的要求，带给大家与时俱进的观点，同时，为全体销售人员树立信心及培养积极的心态提供了良好的案例分享，受益非浅，为今后的工作指明了方向。

国寿红木副董事长陈淦凡先生会后总结

　　会议期间，国寿红木家具副董事长陈淦凡表示，推行绩效管理是目前较先进的系统化管理项目，我们要充分的认识并运用好这个工具。未来，公司将继续与顾问公司保持良好的合作，希望大家努力学习、学以致用，时刻准备着，练好内功，面对困难要勇于亮剑，如此，逢敌必胜。

晚宴现场

　　晚间，公司为销售精英们举办了隆重的欢迎晚宴，大家欢聚一堂，品味美酒佳肴，喜悦每个人的脸上荡漾，身心倍感愉悦。通过本次会议，激起了共鸣，找到了不足，也发现了亮点，让会议变得意义非凡，后续仍将定期召开，期待能及时改善问题，实现新的突破。